Planos de negócios, É sabido que planejamento e bons negócios andam de mãos dadas. A questão é que, assim como cada um tem seu jeito de andar, cada um adapta uma forma diferente de planejar a condução do seu negócio, ou seja, cada um encontra uma forma de formular um plano de negócios e contatar uma Contabilidade em jaguaré.
Um dos grandes aliados do plano de negócios, o plano de negócios, possui muitas faces e formatos. E, nessas novas edições, o documento está mais atrativo para novos públicos e continua respondendo a perguntas sobre o que as empresas precisam fazer para decolar eter planos de negócios.
Um bom plano de negócios é capaz de tirar dúvidas no formato apresentado sobre como a empresa está organizada, seus clientes, fornecedores e até mesmo estratégias que podem ser utilizadas para ganhar mercado e manter o negócio funcionando em boa forma pousar.
Agora que você sabe o que é uns planos de negócios para uma nova empresa, é hora de ler nosso guia passo a passo sobre como redigir um plano de negócios. Mas não se preocupe. Um plano de negócios é sempre compatível com o tamanho do seu negócio e os desafios que você enfrenta.
Sumário executivo
O resumo executivo é a primeira seção dos seus planos de negócios e a última a ser detalhada. Nela, você irá resumir uma descrição do seu negócio e como ele se diferencia no mercado; sua missão empresarial; uma descrição do perfil do empreendedor e do funcionário; quais são os produtos, serviços e principais benefícios; quem são seus potenciais clientes; a localização— – Se existe sede física; qual o investimento total; forma jurídica e enquadramento fiscal.
Análise da concorrência
É muito importante ficar de olho nos seus concorrentes. Um passo importante nesta análise é examinar os pontos fortes e fracos e compará-los com os seus planos de negócios.
Análise de mercado
Com a análise de mercado, você saberá quem são seus clientes e como está o desempenho de seus concorrentes. Essa é uma das partes fundamentais do seu planejamento e pesquisa, pois por meio dela você entenderá melhor aspectos importantes do mercado em que estará atuando.
Plano de marketing
Um plano de marketing fornecerá objetividade ao seu negócio, onde você descreve o que entrega aos seus clientes. Qual é o seu produto ou serviço, os clientes podem confiar nas suas especificações gerais.
Ainda no plano de marketing, você detalha sua estratégia de vendas para os produtos e como planeja levá-los aos clientes.
Plano financeiro
Em um plano financeiro, você incluirá tudo o que envolve dinheiro, despesas, investimentos e capital de giro em todas as ações que planejar em seu plano.
Para escrever um plano financeiro, considere o custo de tudo o que você escreveu até agora: matérias-primas, fornecedores, equipamentos, instalações físicas, domínio e hospedagem para sua loja online, salários, marketing, etc. O resultado de tudo isso, apresentado em números, será o seu planejamento financeiro. Com ele, você terá uma ideia aproximada do investimento total em seu negócio.
Um plano de negócios tira as ideias da sua cabeça e as coloca no papel. Esse é o segundo passo para quem está abrindo um novo negócio: primeiro uma grande ideia sobre o serviço ou produto que será lançado no mercado, e depois um plano de negócios para responder se a proposta é viável ou não. O empreendedor também é um visionário, um sonhador: sua visão ganha ares de realidade quando é traduzida em um plano de negócios.
Embora isso possa parecer chato para os jovens empreendedores, pense bem: não seria mais fácil reunir todas as informações disponíveis sobre o seu negócio, principalmente sobre os novos projetos da empresa, em um só lugar?
O objetivo de desenvolver um plano de negócios é justamente esclarecer todas as etapas e tópicos que fazem parte da avaliação e montagem da empresa. Ao documentar essas informações, o empreendedor pode identificar com mais clareza as dificuldades que poderá enfrentar, além de avaliar se os pontos fortes de seu negócio atendem às suas expectativas.
2019 © Todos direitos reservados